خطوات لضمان تحقيق شركتك الشعور بالرفاهية

هل تعرف اهمية  تحقيق شركتك الشعور بالرفاهية ؟ الجواب ، بالطبع ، القوة العاملة “الجيدة” تؤدي إلى زيادة الإنتاجية.

يعتقد أكثر من نصف أرباب العمل (56٪) أن برامج الرفاهية قد شجعت الموظفين على أن يعيشوا أنماط حياة صحية ، ولكن أقل من واحد من كل ثلاثة موظفين (32٪) يوافقون على ذلك ، وفقًا لمسح استحقاقاتنا حول المنافع العالمية.

لماذا تفشل برامج الرفاهية في الظهور في مكان العمل؟

يبحث الموظفون عن أكثر من مجرد حوافز مالية عندما يتعلق الأمر بالمشاركة في فحوصات صحية أو قروض سيارات  برعاية أصحاب العمل.

بدلاً من ذلك ، يريدون أن يشعروا بأن هذه الأنواع من البرامج والأدوات تلبي احتياجاتهم كأفراد وأن يتصلوا بها بطريقة أعمق وأكثر معنى.

خطوات لضمان تحقيق شركتك الشعور بالرفاهية

أربعة أبعاد للرفاهية المتكاملة

 النهج المتكامل الذي يشمل أربعة أبعاد لرفاهية الموظفين – المادية والمالية والعاطفية والاجتماعية – هو المفتاح لخلق مشاركة أكبر للموظفين.

1. الرفاه المادي:

• الازدهار الجسدي يعني فهم وإدارة الصحة .
• اتخاذ التدابير الوقائية المناسبة.
• تحسين الحالة الصحية عند الحاجة .
• إدارة الظروف المزمنة .
• التنقل والتعافي من مرض حاد أو إصابة غير متوقعة.
• والعودة بنجاح إلى وظائف الذروة المنزل والعمل.

2. الرفاهية العاطفية:

• يعني أن تكون متوازنة عاطفياً أن تكون على علم بالذات .
• وأن تحافظ على صحة عقلية جيدة.
• ، وأن تكون مرنًا من خلال إدارة الإجهاد .
• والتعامل مع المحفزات العاطفية الإيجابية والسلبية .
• والتعامل مع أزمات الحياة والحفاظ على الاستقرار من خلال المرض أو الإصابة.

3.  الرفاه المالي:

• يعني تحقيق حالة كونها آمنة ماليا القدرة على إدارة التزامات الميزانية .
• أو الوفاء بالأهداف المالية .
• أو الحماية من المخاطر .
• أو التوفير في حالات الطوارئ
• أو الاحتياجات المستقبلية مثل الكلية أو التقاعد ، والتعامل مع الصدمات المالية.

4. الرفاه الاجتماعي:

يتعلق الرفاه الاجتماعي بالتواصل عن طريق فهم كيفية التفاعل بشكل جيد مع الآخرين ، وقبول التنوع ، والشمول ، ومعرفة كيفية دعم الآخرين والتعاون معهم ، والقدرة على حل النزاعات بنجاح والتكيف مع التغيير. يتم تطبيق التواصل عبر العائلة والأصدقاء ، ومكان العمل والمنتدى الأكبر.

كيف تربط هذه الأبعاد الأربعة بالموظفين؟

يمكن للشركات تطبيق نهج أكثر تخصيصًا ومتكاملة لرفاهية الموظف من خلال اتباع الخطوات الست التالية:

• تقييم موقع شركتك حاليًا من حيث تناول كلٍّ من الأبعاد الأربعة للرفاهية المحددة أعلاه. ضع في اعتبارك منظور الموظف بالإضافة إلى وجهة نظر قيادتك.
• حدد الأهداف والغايات للمساعدة في سد الثغرات التي تم تحديدها في تقييمك وتطوير مبادئ توجيهية لتصميم وترتيب أولويات استراتيجيتك.
• تصميم برنامج الرفاه الخاص بك. ضع في اعتبارك دعم القرار والأدوات التعليمية عبر كل من الأبعاد الرئيسية. 
• النظر في حلول الموردين وأدوات البرامج لتنفيذ البرامج التي تحددها ضرورية عبر كل بُعد. 
• تنفيذ عمليات لإدارة البائعين وتتبع التقدم. على سبيل المثال ، مطالبة الموردين بمشاركة البيانات لإحالات الموظفين والتقارير المدمجة. استخدم تقنية الدخول الموحد لتمكين الموظفين من الوصول بسهولة إلى مختلف البائعين من خلال بوابة فوائد واحدة.
• إشراك الموظفين من خلال الحملات والتدريب والاتصالات المستمرة وطرح الحلول الفردية.