ما هى مصوغات البدء فى مشروع ناجح ؟ وما اسباب فشل الكثير من المشروعات ؟

مصوغات البدء فى مشروع ناجح –  وفقا لمقال نشر في فاست كومباني، حول اسباب فشل الشركات حيث اثبتت الاحصاءات فشل ما يقارب من 75 في المئة من الشركات الناشئة . هذه الإحصائية تستند الى دراسة صادرة من كلية هارفارد للأعمال التي كتبها  شيكار غوش  

اظهرت الدراسه ان معدل فشل جميع الشركات بعد خمس سنوات أكثر من 50 في المئة، وللتطور النسبة أكثر بنسبة 70 في المئة بعد 10 اعوام .  كما اظهرت هذه الدراسة ان قيادة الشركة هى السبب فى  الفشل التجاري من المقام الاول بالاضافة الى أربعة أسباب الرئيسية لفشل مع فئات فرعية أقل من تلك. وقدموا أيضا قائمة من 12 أخطاء إدارة الرائدة

وبالنسبة للسبع اسباب الرئيسية التى ترجع الى عيوب فى قيادة الشركة جاءات كالتالي :-

 مصوغات البدء فى مشروع ناجح

•          قلة تركيز
•         عدم وجود الحافز والالتزام والشغف
•          الكثير من الكبرياء، مما أدى إلى عدم الرغبة في المشاهدة أو الاستماع
•          أخذ المشورة من الناس الخطأ
•         الافتقار إلى التوجيه الجيد
•          نقص الخبرة فى احدى قطاعات المعرفة: المالية، والعمليات، والتسويق
•          انفاق الكثير من المال في وقت ضيق

وفي دراسة أخرى، اهتمت بتجميع قائمة من اهم 20 سبب من اسباب عدم النجاح . وكان التركيز على ان اهم أسباب الفشل نتيجة تراجع  القيادة في  مستوى ما.  

واهم اسباب ضمتهم هذه الدراسة هي:

•           تشبع السوق
•           نفاذ راس المال
•           فريق العمل غير مناسب
•           عدم التوازن بين التسعير و التكلفة
•           ضعف المنتج
•          الافتقار الى نموذج الأعمال
•           ضعف التسويق
•           تجاهل العملاء

لاحظ أن كل هذه الاسباب حتى تلك التي تتعلق بالمنتج. مرتبطة بالقيادة وقدرة القائد على بناء فريق قوي وقيادة نموذج الأعمال والعمليات التجارية الفكر والانضباط.  أيضا، نضع  في اعتبارنا، إذا نفاد المال هو السبب النهائي للفشل، وهناك دائما غيرها من العوامل التي تسبب هذه النتيجة.

لماذا لا تبدأ فى اتخاذ اول خطوات النجاح ؟

أفضل بحث شامل والذي ساهم فى الرد على التساؤل “ما هي أسباب النجاح” جاء فى احد القارير ، والتي بحثت في اكثر من  6500 شركات الانترنت. على الرغم من أن هذا البحث جاء فى صناعة محددة (التكنولوجيا) ، الا انه يعتبر مفيد جدا.  وجاء في التقرير 144 مؤشرا للنجاح. من بين هذه المؤشرات ال 144 إلى عوامل أساسية للنجاح:

•           هي التي تحرك مؤسسي من تأثير، مما أدى إلى العاطفة والالتزام
•          الالتزام بالبقاء في المسار المختار
•           مدى الجدية و الاستعداد للانضباط
•          الصبر والمثابرة فى مواجهه  عدم تطابق توقيت التوقعات والواقع
•           الاستعداد للمراقبة، والاستماع والتعلم
•          تطوير و توجيه العلاقات
•          تنفيذ  اهم مبادئ ريادة الاعمال هي: رفع ما يكفي من المال في جولة التمويل لتصل إلى  المجموعة التالية من المراحل الرئيسية
•           التوازن بين  المعرفة التقنية والتجارية، والتعلم من ذوي الخبرة الفنية اللازمة في مجال تطوير المنتجات