أشياء خمسة لابد من مراعاتها من أجل نجاح المشروع الخاص بك

نجاح المشروع الخاص بك دائماً ما يعتمد و بشكل أساسي علي نجاح إدارته حيث لا يُمكن لأي مشروع أن يؤتي بثمار جيدة إذا ما كان هنالك أي خلل أو ضعف في الإدارة ، و يوجد الكثير و الكثير من التحديات التي تنطوي عليها إدارة أي مشروع فهي تقريباً تشمل كافة الأعمال الضرورية لنجاح المشروع .

اقرأ كذلك

بعض الأشياء الكفيلة بتحويل بيئة العمل لجحيم يستحيل تحمله

خمس أمور علي صاحب كل مشروع مراعاتها من أجل نجاح المشروع الخاص بك

1- الأهتمام بالجودة

كثرة المنافسة في السوق يفرض علي صاحب أي مشروع أن يهتم بمنتجاتهِ قدر المستطاع كي يوفر منتج يمتاز عن أياً من المنتجات الأخري بطريقة تجبر المستهلك علي إختيارهِ من بين باقي المنتجات الأخري ، و في التسويق تُعتبر الجودة إحدي ركائز نجاح عملية التسويق فالجودة هي ما تُكسب ثقة الزبائن و لا يجب المحافظة علي مستوي معين من الجودة و التوقف عن هذا الحد فحسب و إنما يجب العمل دائماً علي تمييز المنتج و تحسينه .

2- تعيين سعر تنافسي

السعر هو القيمة النقدية لأي خدمة أو سلعة و عن طريق السعر يقوم المستهلك بتحديد مقدار إحتياجهِ لهذه السلعة أو الخدمة و تحديد قدراتهِ الشرائية ، و تتم عملية التسعير طبقاً لدراسة مُفصلة عن متطلبات السوق و التكلفة الإجمالية للمنتج و المنافسين و غيره بحيث يُحقق المنتج هامش ربح مُناسب بعد تسعير السعر التنافسي .

3- الإستمرار في تطوير الذات

لكي يكون رائد الأعمال ناجحاً يجب أن يتحمل المسئولية و يواجه التحديات بعزم و إصرار و مثابرة ، و لكي ينجح في هذه المهمة لا بد و أن يتعلم الكثير من المهارات كالإقناع و التواصل و بناء علاقات عمل ناجحة و تعمل مختلف مهارات الإدارة و غيره ، و من الأخطاء الشائعة التي دائماً ما يقع فيها شباب هذا الجيل الإعتقاد أن التعليم ينتهي عند الحصول علي دبلوم ما أو حتي شهادة ماجستيرأعمال حيث أن تطوير الذات عملية لا تنتهي أبداً .

4- بناء علاقة حسنة مع العاملين

علي كل رائد أعمال ناجح أن يبني و يُعزز من علاقتهِ مع موظفينه عن طريق مشاركتهم في مناقشة كافة المشاكل التي يواجهونها في العمل ، كما يجب أن يؤمن رائد الأعمال بإمكانيات و قدرات موظفيه و يستمع دائماً لكافة أرائهم و يُعيرها قدر كافي من الإهتمام و يُقدم الإرشادات و المعلومات اللازمة فهذه الأمور و إن كانت تبدوا بسيطة إلا أنها تلعب دور فعال و قوي في تنمية الإبتكار و تحقيق التعاون المثالي و إطلاق العاملين لقدراتهم و طاقاتهم الكامنة .

5- تعزيز العلاقات مع الموزعين و الموردين

الموزعين هم الناس الأقرب إلي المستهلكين و يُمكن إعتبارهم منجم للأفكار و الإبداعات و لهذا فإن منح الموزعين قدر كافي من الإهتمام و بناء علاقات وطيدة معهم يؤدي إلي زيادة المبيعات بشكل جيد و نمو و تطوير الشركة ، و الأمر سيان بالنسبة للموردين حيث أن الشركة التي تعمل دون مورد يسير علي خطاها و يؤمن بأفكارها و يلتزم بسياساتها كالقارب الذي يشق عرض البحر بمجداف وحيد .