وصفة وران بافيت لــ تطوير الصفات الشخصية الجيدة في سن مبكرة

تطوير الصفات الشخصية الجيدة في عمر 88 عامًا، يتمتع وارن بافيت بالكثير من الحكمة – ومشاركتها مع الطلاب هي واحدة من العديد من الأشياء الرائعة التي اشتهر بها. أحد الدروس التي يحب الرئيس التنفيذي لشركة بيركشاير هاثاواي تدريسها هو أهمية تطوير الصفات الشخصية في سن مبكرة.

قال رئيس تحرير ياهو فيننس العام الماضي إن تأسيس عادات جيدة – حتى الصغار ، مثل قول “من فضلك” و “شكرًا لك” – هو مفتاح رئيسي للنجاح.

تطوير الصفات الشخصية الجيدة

معدل الذكاء الجيد ليس كافي لكي يجعلك تبرز

تناول بافيت الموضوع بالتفصيل في حديث مع طلاب ماجستير إدارة الأعمال من جامعة فلوريدا في عام 1998. حيث بدأ المستثمر الأسطوري حديثه بلعبة صغيرة عندما طرح سؤال :

“فكر للحظة أنني منحتك حقًا – يمكنك بموجبه  شراء 10٪ من أرباح أحد زملائك في الفصل لبقية حياتهم.”

وقبل أن يتم الاخيار نصح بافيت الطلبة بأن القرار يجب أن يعتمد على الجدارة، لذلك لن يكون من الحكمة اختيار الشخص الذي لديه أعلى معدل ذكاء، أو ينحدر من عائلة غنية أو يبدو انه مفعم بالنشاط وأكثر طاقة.

قال بافيت:

“لن يكون الذكاء الفيصل في الحصول على أعلى الدرجات في الفصل، ولكن لن تكون هذه هي الجودة التي تميز فائزًا كبيرًا عن باقي المجموعة”.

وتابع: “من المحتمل أن تختار الشخص الذي يتمتع بصفات قيادية قادر على حمل الآخرين على تنفيذ اهتماماتهم. سيكون هذا هو الشخص الذي يتسم بالكرم والصدق ومنح الفضل للآخرين لأفكارهم الخاصة “.

واكمل بافيت اللعبة مع الطلبة قائلاً أنه يتعين عليهم بيع أحد زملائهم في الفصل على المكشوف ودفع 10٪ مما يكسبه هذا الشخص.

قال:

“لن تختار الشخص الذي لديه أدنى معدل ذكاء”. “كنت ستفكر في الشخص الذي أزعجك، الشخص الأناني، الجشع، وهو غير أمين إلى حد ما.”

واوضح بافيت ليوضح المقصود من حديثه انك إذا قمت بتدوين الصفات الجيدة وجعلتها معتادة، فستكون الشخص الذي تريد شراء 10٪ منه والميزه هنا أنك تمتلك بالفعل 100٪ من نفسك، وأنت تفكر في كيفية الاستفادة من غيرك .  

أنماط سلوكية مدمرة للذات

قال بافيت إنه يرى الكثير الناس في مختلف الأعمار  لديهم “أنماط سلوكية مدمرة للذات”، وهم محاصرون بها. في الأساس، النزاهة – الصدق والفضيلة والأخلاق – صفات يمكن أن تجعلك أو تحطمك في العالم المهني. وإذا اخترت عدم جعلها أولوية، فإنك تخاطر بالتعثر خلال نسيرتك المهنية .

ما يبحث عنه بافيت عند تعيين أحد الموظفيت  

يعود كل هذا إلى ما يبحث عنه بافيت نفسه عند تحديد من سيتم توظيفه أو الاستثمار فيه. ولا يعتمد قراره على مقاييس العمل أو درجات الاختبار أو غيرها من درجات التحمل . بدلاً من ذلك، يركز في البحث على  الصفات الشخصية للفرد.

ينصح بافيت بأنه عليك البحث عن ثلاثة أشياء عند توظيف الأشخاص: النزاهة والذكاء والطاقة”.

“إذا لم يكن لديهم الأول، فإن الاثنين الآخرين سيقتلونهم، لأنه إذا لم يكن لديهم نزاهة، فأنت تريدهم أغبياء وكسولين.”

من المنطقي – إذا كنت لا تستطيع الوثوق بشخص تتسم تصرفاته بالنزاهة في موقف يتطلب ذلك، فلن تسمح له في  التواجد في أي مكان بالقرب منك أو حتى بالقرب من علامتك التجارية؟ الأمر الذي يثير أيضًا سؤالًا آخر أكثر صعوبة:

كيف تعرف بمن تثق؟

في الاجتماع السنوي لبيركشاير هاثاوي في عام 2007، سأل أحد الحضور بافيت هذا السؤال بالضبط. 

ليجيب بافيت

إذا كنت تريد أن تكون الشخص الناجح ، الذي يريد الجميع توظيفه ، فأنت بحاجة إلى بناء عادات النزاهة.

هناك عدة طرق للقيام بذلك:

• وفّي بوعودك
• كن صادقا
• تكون جديرة بالثقة
• ننسب الفضل إلى أهله
• كن يقظًا وبديهيًا عاطفياً
• أظهر التواضع
• كن على استعداد للاعتراف بأنك مخطئ
• اعرض المساعدة عند الحاجة
• عامل الآخرين باحترام
• كن خيريًا
• كن صبورا

يعد الذكاء والطموح من السمات القيمة، ولكن مع ذلك، فإن الافتقار إلى النزاهة لن يجعلك تقف بعيدًا عن الآخرين – ولن يؤدي إلى تعيينك، على الأقل ليس من قبل بافيت.

المصدر : cnbc