أكثر الخرافات شيوعاً والتي ستواجهها عندما تشرع في تأسيس شركة ناشئة

تأسيس شركة أو مشروع تجاري هو حلم كل مِن يحلم بالحرية المالية و الإستقلالية في الحياة العملية و لكن هذا الحلم اللامع دائماً ما يتضائل مع مرور الوقت و غالباً ما يموت كلما تعرض الحالم لقدر مِن المعلومات الذائفة التي تُقدم له علي أنها مِن أساسيات النجاح ؛ و لهذا فإليكم بعض أكثر هذه الخرافات شيوعاً و التي يجب أن لا تنصتوا إليها علي الإطلاق .

قد يهمك كذلك

أفكار رائعة لكيفية تأسيس مشروع صغير بتكلفة منخفضة

ستة مِن أكثر الخرافات شيوعاً ستواجهها عندما تبدأ في تأسيس شركة ناشئة

1- لتؤسس شركة ناجحة فأنت تحتاج لفكرة عظيمة

 في واقع الأمر إنتظار فكرة عظيمة في حد ذاته يُعتبر فكرة سيئة للغاية فبالرغم مِن أن كثيراً مِن الشركات الحالية حققت نجاح باهر بأفكارها العظيمة إلا أن نجاحها هذا ليس قائماً تماماً علي الفكرة أو بمعني أدقع هي لم تبدأ بفكرة عظيمة بل إن غالبية هذه الشركات بدأت بأفكار أكثر مِن عادية و لكن نفذت أفكارها العادية بطريقة فريدة مليئة بالإبداع و التميز .

2- لتؤسس شركة ناجحة يجب أن تكون قائد ذو كاريزما عالية

لا يوجد أي علاقة تمس هذه الخرافة بالواقع سواء مِن قريب أو بعيد و السبب الأبرز في إنتشار هذه الخرافة بين الناس هو إتخاذ الكل ستيف جوبز مثل أعلي بإعتبارهِ النموذج الأروع و الأمثل علي الإطلاق في مفهوم قيادة الشركات ، و في واقع الأمر لقد تضافرت مجموعة كبيرة مِن العوامل في حياة ستيف جوبز جعلت مِنه القائد المُلهم ذو القدرات الخطابية الرائعة و المظهر المختلف و النجاحات الباهرة في تطوير شركة أبل و قد كان لهذه العوامل تأثير كبيرة حتي في وفاتهِ بالسرطان و الإهتزاز الكبير التي شهدته شركته بعد رحيله .

أن تكون قائد ذو كاريزما رائعة هو أمر ممتاز و لكن في واقع الأمر هذا ليس بالأمر الجلي الذي ستعول عليه كثيراً .

3-الهدف الأوحد لتأسيس أي شركة هو الربح

قد يبدوا مِن المنطقي أن يكون الهدف الوحيد و الأوحد مِن تأسيس أي شركة هو الحصول علي المال فقط و لكن في واقع الأمر الهدف الأول و الأخير مِن تأسيس غالبية الشركات هو تقديم خدمات جيدة بمقابل الحصول علي الأرباح و هو ما يتم تدريسه في كافة كليات التجارة و الإقتصاد ، و مِن الجدير بالذكر أن غالبية الشركات الرائدة التي حققت نجاحات مهولة حول العالم لم يكن هدفها الأوحد قط الحصول علي المال بل إن الحصول علي المال هو هدف واحد بين الكثير مِن الأهداف و في واقع الأمر هو ليس بالهدف الأهم علي الإطلاق .

4- تغيير النشاط هو أمر محفوف بالمخاطر و في غاية الصعوبة

في واقع الأمر غالبية الشركات الكبيرة التي نراها اليوم لم تبدأ بالمجال الذي هي عليه الأن بل إنها بدأت بمجال أخر لم يُحقق الكثير مِن الأرباح فقامت بتحويل نشاطها لمجال أخر كان هو السبب في كل النجاحات التي حققتها .

5- يجب أن تحتوي الشركة علي بيئة عمل مُميزة

بيئة العمل أمر مهم مما لا شك فيه و لكن في واقع الأمر غالبية الشركات الكبيرة التي نراها اليوم بدأت بمقرات لا يُمكن وصفها بأنها بيئة عمل أصلاً .

6- الشركات التي حققت نجاح لا يجب و أن تدخل في منهجية التغيير

مِن أساسيات منهجية التقدم لأي شركة كبيرة كانت أم صغيرة التغيير الجريء أحياناً و الهاديء أحياناً أخري حتي و لو كانت الشركة حققت مِن النجاح ما يؤهلها لدخول مرحلة الإستقرار .