في عام 2008 ، وضعت اليابان هدفاً طموحاً لصناعة السياحة لتستقبل 20 مليون زائر بحلول عام 2020. حيث حققت هدفها مبكرا بخمس سنوات.
تشهد اليابان ازدهاراً سياحياً تاريخياً ، في أعقاب تلك الحملة لجذب 20 مليون زائر للترفيه ، وتوقيتها تتزامن مع الأولمبياد المخطط لها في طوكيو. في العام الماضي ، استقبلت اليابان 28.7 مليون سائح – بزيادة عن 10.4 مليون في عام 2013.
وقد ساعدت العديد من العوامل في زيادة عدد القوات ، بما في ذلك ضعف الين نسبيا – بانخفاض نحو 10 في المائة مقابل الدولار على مدى السنوات الخمس الماضية – وتخفيف متطلبات التأشيرة ، لا سيما بالنسبة للسوق الصينية ذات الأهمية القصوى.
معدل النمو – حوالي 20 في المئة في عام 2017 مقابل عام 2016 – هو واحد من أعلى المعدلات في العالم ومن المتوقع أن يستمر
الإنفاق السياحي قد ارتفع في المملكة المتحدة منذ ألعاب لندن عام 2012 – وهذا يبشر بالخير لطوكيو.
في يناير من هذا العام ، ارتفع عدد الزوار إلى اليابان بنسبة 9 في المئة مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي.
الهدف الأحدث للحكومة هو جذب 40 مليون سائح بحلول عام 2020 ، حيث يبدأ حملة لجلب المزيد من السياح من الدول غير الآسيوية. في عام 2017 ، كان أكثر من ثلثي الزوار الدوليين من كوريا الجنوبية والصين الكبرى.
السياحة تفيد تجار التجزئة كذلك اصحاب الصناعات الكبيرة من ازدهار السياحة الياباني.
بلغ حجم الإنفاق السياحي 4.42 تريليون ين (41.7 مليار دولار) في عام 2017 – بالتوازي مع الزيادة في أعداد الزوار – قفزة بنسبة 17.8 في المائة مقارنة بالعام الماضي ، حسب بيانات رسمية.
وأدى هذا الارتفاع في مبيعات التجزئة إلى ارتفاع أسهم الشركات ذات الصلة ،
حيث ارتفعت أسهم شيسيدو أكثر من 100 في المئة في العام الماضي ، وارتفع سهم دون كيشوت 60 في المئة في الفترة نفسها. في الفترة نفسها ، ارتفع مؤشر نيكاي 225 بنحو 10 في المئة.
كانت كل من أسهم تلك التجار مدفوعة من قبل الإنفاق السياحي. تخطط شيسيدو لإنشاء مصنع جديد في البلاد – أول مصنع محلي جديد لها منذ أربعة عقود – لتلبية الطلب على منتجات “صنع في اليابان”.
صناعة الفندقة
هناك ببساطة غرف غير كافية في اليابان ، مع فنادق في ما يسمى بالطريق الذهبي لطوكيو وأوساكا وكيوتو تشهد نسبة إشغال عالية تصل إلى حوالي 80 في المائة ، حسب ما أورده ماكينزي أندونيان.
دفع الإمداد الضيق الحكومة اليابانية إلى تكثيف النشاط في الساحة ، وتمويل تطوير الفنادق في المدن الكبيرة من قبل الشركات الخاصة. كما أنشأ كونسورتيوم خاص صندوقًا جديدًا للاستثمار في مساكن الشيخوخة التقليدية.
وفي غضون ذلك ، عزز المطورون أعمال البناء ، حيث قامت أسماء مثل حياة ، ماريوت ، نومورا للتطوير العقاري وميتسوي فودوسان ببناء مساكن جديدة لإيواء العائلات.
بنية تحتية
ومثل أسلافها ، ستحتاج ألعاب طوكيو إلى مليارات من استثمارات البنية التحتية – وهي قضية مثيرة للجدل تتطلب دعمًا سياسيًا لاستخدام الأموال العامة.
وتبلغ ميزانية الأولمبياد 1.35 تريليون ين (12.7 مليار دولار) في ديسمبر 2017 – أي ضعف مبلغ 730 مليار ين (6.9 مليار دولار) المتوقع في عام 2013 عندما فازت المدينة بالمباريات.
وقال ماسا تاكايا ، المتحدث باسم لجنة طوكيو المنظمة للألعاب الأولمبية وأولمبياد المعاقين ، إن طوكيو ستقوم بترقية المواقع الحالية وبناء مواقع جديدة للألعاب التي يمكن استخدامها بعد الحدث للمساعدة في التحكم في التكاليف.
ومع ذلك ، سوف تستفيد شركات البنية التحتية المشاركة في الاستثمار ، مثل ميتسوبيشي العقارية ، ميتسوي فودوسان من العمل. وكلا الشركتين جزء من كونسورتيوم فاز بعرض لشراء قرية الرياضيين.
التعليقات مغلقة.