الأخطاء القاتلة التي تهدد المشاريع الريادية

بعض الأخطاء تُهدد مُستقبل كل المشاريع الريادية فعندما يبدأ رائد الأعمال في مشروع ناشيء يكون مليء بالرغبة في تحقيق النجاح و الوصول لكل الفرص المحتملة و بالرغم من هذه الرغبة الصادقة و العزيمة القوية إلا أن إرتكاب الأخطاء يُعتبر أمر وارد و طبيعي للغاية مهما كان رائد الأعمال حريص ، فالفشل جزء لا يتجزء مِن النجاح و لأن حدوث الأخطاء أمر وارد فإنه يجب التعلم مِن هذه  الأخطاء و العمل علي إصلاحها ، و في هذا الصدد تحدث ألكسندر روسر الرئيس التنفيذي لشركة بروتوتايب و أمدنا بخمسة من الأخطاء القاتلة التي غالباً ما يقع فيها رواد الأعمال .

قد يهمك كذلك

أساسيات ستة من أجل ادارة المشاريع أو الشركات بشكل سليم

خمسة مِن الأخطاء القاتلة التي تهدد المشاريع الريادية

1- القيام بكل شيء بنفسك

مِن أكثر الأخطاء شيوعاً في بداية أي مشروع أن يعتقد صاحبه أنه قادر علي القيام بكل المهام بنفسهِ دون أي مساعدة فمهما كان قدر علمه و صحته فإنه يجب و أن يفوض بعض المهام لأخرين و في واقع الأمر عملية تفويض المهام ليست بالأمر الهين علي الإطلاق حيث أن التفويض الناجح يكون بالشرح الصحيح لفريق العمل و تعليمه جيداً و التأكد من أن لديه القدر الكافي مِن الإمكانيات لتحقيق النجاح .

2- عدم القدرة علي التواصل مع فريق العمل

أياً كانت طبيعة عملك التجاري يجب أن تتاكد أنك كقائد و رائد أعمال يجب أن تتعامل مع فريق عملك بكفاءة ففي نهاية المطاف أنت تتعامل مع فريق العمل أكثر مِن المنتج الذي يُقدمه مشروعك و لهذا فإنك يجب و أن تهتم بفريق العمل جيداً و تعمل علي حل جميع المشاكل التي يواجهها و إعلم أنك ستستغرق الكثير مِن الوقت في حل هذه المشاكل .

3- التسرع و تخطي المراحل

مهما كان حجم عملك التجاري فإنه بالتأكيد سوف يمر بمراحل إنتقالية مختلفة خلال عمليات التطوير و النضج و في كل مرحلة ستجد مجموعة جديدة مِن التحديات و المتطلبات التي يجب مواجهتها و التعامل مها بشكل جيد لا تجاهلها و تخطيها ، و يُمكن الفوز في جميع التحديات التي سيواجهها مشروعك خلال تحوله مِن عمل ناشيء إلي عمل ينمو و يتوسع عن طريق إختيار فريق عمل مناسب و إدارة جيدة و منتج مناسب لجميع المراحل الإنتقالية دون التقليل مِن جودته في أي مرحلة .

4- سوء التعامل مع المال

كرائد أعمال أهم شيء في رحلتك العملية هي التمسك بقيمك الخاصة حيث أن الكثير من أصحاب المشاريع يميلون لقبول عمليات جانبية مُسيئة للقيم و الأخلاق بسبب حاجتهم للمزيد مِن المال و هو ما يؤدي بهم غالباً إلي خسارة المشروع كله حيث أن عميل واحد غير راضي قد يؤثر علي عشرة عملاء أخرين ، ولهذا فإنك يجب أن تقدم خدمة مِن خلالها تستطيع أن تُرضي عملائك بدلاً مِن التغيير المستمر .

5- الإكتفاء بالمؤهلاء و المهارات عند إختيار فريق العمل

أن تجد أشخاص بمؤهلات و مهارات عالية و لها علاقة بمجال عملك هو أمر في غاية السهولة و اليُسر و لكن أن تجد أشخاص يتمتعون بمهارات السلوك و الحافز هو أمر في غاية الصعوبة ، و لهذا فإنه لمِن المهم للغاية عندما تبدأ في جمع فريق عملك أن تبحث عن السلوكيات الصحيحة و لا تُركز علي المؤهل العالي فحسب ففي النجاح السلوك الصحيح يكون أهم بعض الشيء مِن المهارة .